项目为什么会失败？

答案众说纷纭。

但一些有心人就总结了，

他们把国内的项目管理失败原因

归结为以下四点：

「六拍、三边、四没、只谈」

形象生动，引人深思。

特将其整理如下，希望能引起大家的警惕。

客户领导与公司领导在一起，“拍脑袋”确定了一个项目，于是项目马上就要开始了，你的麻烦马上就要来了。

“拍脑袋”主要说明的问题是没有想清楚为什么要做这个项目，不怎样考虑可行性和最终效果，就冲动地让项目上马了。

领导安排项目工作给你时，往往是语重心长地说类似这样的话：这个项目对公司如何如何重要，你是公司中非常重要的人物，这个项目没有你不能成功……

拍你的肩膀，就是和你套亲切和信任，有时候还会请你甚至是项目组吃饭，表示对大家的感谢和信任。

有些项目经理，可能真的是以为领导很重视你，义无反顾的“拍胸口”保证没有问题！

有些朋友就比较聪明，他知道这个项目是不可能推脱的（除非你想走人），但他又知道任务艰巨，他会在拍胸口的同时，要求增加人手和延长工期，往往会得到老板的一些妥协。