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这才是公司最想要的项目经理!

PM圈子小编① 1个月以前

现在的项目经理,太吓人了。他们究竟做了什么操作,才走上了这个苦逼的岗位?


非官方研究表明,成为项目经理,只怪当初比其他人多想了那么一点点。这一微小的区别,造就了日后的全能背锅侠


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1

为什么你是项目经理?


你听过经典的买土豆故事吗?


张三和李四同在一家店铺工作,相同的薪水。一段时间后,张三平步青云,李四没有起色。李四想不通:老板为何偏心?


▍李四

老板说:“李四,你现在到集市,看看今天早上有卖土豆的吗?”

一会儿,李四回来汇报:“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”

“有多少?”老板又问。

李四没问过,于是赶紧又跑回市集,然后告诉老板:“一共40袋。”

“价格呢?”“您没有叫我打听价格。”李四委屈地说道。


▍张三

老板又把张三叫来:“张三,你现在到集市,看看今天早上有卖土豆的吗?”


张三很快从集市上回来了,他一口气向老板汇报:“今天集市上只有一个农民在卖土豆,一共40袋,价格是8毛5分钱一斤。我还顺便带回来一个让您看看。”


张三边说边拿出土豆,“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱,根据我们以往的销量,40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且咱们全部买下还可以再适当优惠。所以,我把那个农民带来了,他现在正在外面等您回话呢……”


看到这,李四默默低下了头。


具有较强执行力,并能发挥主观能动性的人,往往能抓住机会,过度到下一阶段快速成长。很多时候,项目经理只是比别人多想了一步,或者几步。


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2

项目经理指令要下达清楚

具有目标导向



项目经理90%以上的时间都是在沟通和下达一些指令,但你真的把指令表述清楚了吗?是否还需要成员自己去暗自揣摩体会呢?


上述故事,老板的指令是:看看今天早上有卖土豆的吗?


李四确认了“只有一个农民拉了一车土豆在卖”。但老板考核的指标却不止于此,还有商品质量、数量、价格、未来销售策略等未说出口的隐性指标。

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