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优秀项目经理,凭什么更值钱?

任性小编 1个月以前

10个区别告诉你,凭什么优秀项目经理能拿30K,而有的项目经理只拿5K。


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刚入职时

 

普通项目经理:

看重工资的高低,忽略平台的重要性。

 

优秀项目经理

更看重宝贵的工作经验,踏踏实实的去学习业务技能,相信只要自己能力提升了,以后无论到哪都能赢得高薪。


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对待问题不同


普通项目经理: 

对于问题,他们往往以抱怨和甩锅的态度去对待,而没有想办法去解决,或者没有解决掉。


优秀项目经理:

在工作过程中,碰到问题会冷静分析原因,并通过各种手段去解决,慢慢培养了一种解决问题的能力。


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3


思维方式不同


普通项目经理:

一般不能够理解业务模块之间的内在逻辑,还是处于简单拼凑工作的状态,人、事、物的综合利用率较低。

 

优秀项目经理:

能够理解业务模块之间的内在逻辑,将团队内部的人、事、物进行综合利用,尽可能做到,人尽其才,物尽其用,在他的思维里没有废料及边角料的概念。


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4


表达方式不同


普通项目经理:

一句话形容:茶壶里煮饺子,有口说不出!这是技术型管理者经常出现的问题。

 

优秀项目经理:

非常注重表达的简练性与易懂性,他们能够灵活的使用结构性思维思考问题,用形象化的方式表达,既通俗易懂又恰到好处地将话说到点子上。


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5


工作重点不同

 

普通项目经理:

工作优先级混乱,搞不清楚工作的核心内容,工作忙起来就容易手足无措。


 优秀项目经理:

能很好的做好工作规划,找准核心工作内容,即使忙起来也能井然有序。

 

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6


工作追求不同


普通项目经理:

交付成果往往是“差不多”就行了,比以前好点就行了!

 

优秀项目经理:

具有追求卓越的心智,马马虎虎、差不多的思想很少见,他们能够通过快速迭代的方式,给到用户最佳的体验,甚至超越顾客需求的服务。

 

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7


工作状态不同


普通项目经理:

在理解任务阶段,缺乏耐心与细心,不愿意聆听客户与上司的意图,急于动手去做;在设计解决方案阶段则是天马行空、想象力很丰富、目标很宏大;在执行阶段却一下子蔫下去了;也就是眼高手低,不能够踏实做事。


 优秀项目经理:

一直保持着较高的激情,已经形成了一种自我激励的机制,就是在解决问题的过程中获得乐趣,能坚持到最后,见证自己的想法得以实现。顶级职场人士从来都不是为了钱而工作,却在工作中赚到了足够的钱。


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执行力不同

 

普通项目经理:

对于上司交代的问题能做就做,不能做就慢慢磨,执行效果较差。


优秀项目经理:

上司交代的事情积极去解决,遇到问题会积极与上司沟通,执行效果好。

 

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9


格局不同


普通项目经理:

宏观思考不足,经常纠结于某个节点问题,有时为了应对单个问题不惜改变战略从而影响了整个项目计划。


优秀项目经理:

从项目整体角度出发,能很好的协调好各个阶段之间的项目问题,对于潜在的影响项目交付的因素提前预防解决。 


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10


职业规划不同


普通项目经理:

没有职业规划,能忽悠多久算多久,跳槽是家常便饭。


优秀项目经理:

有自己的职业规划,知道自己想要什么,也知道如何去努力。不轻易跳槽,如果团队出现问题,会努力解决,不抛弃不放弃。


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一名优秀的项目经理,对外要学会资源运用,对内要懂得能力提升。

 

别人没有想到的事情,你想到了,并且提出了有效的解决方案;别人不愿意去做的事情,你去做了,并且做的很好,这就是你比别人更值钱的原因。

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