需求工作如何进展
戚宝山
1个月以前
小M已经做需求很2年了,现在换了新工作遇到了一些麻烦事儿,希望可以帮我解决一下
现在是收集需求的阶段,因为第一次进入给自己公司做项目的公司,管理上还是不太完善
其中有些是关于收集需求的工作,①需求确认的时候大家都是没有时间,一直推脱,倒导致需求延期②收集需求的时候,大家都不回复我,所以不得不每天都跟在屁股后面盯着,导致我无法开展工作
希望大家能帮我解决一下
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经常碰到这样的问题,之前我都是首先明确需求,Excel列,一列收集到的需求,一列需求疑问点,一列哪个阶段要求完成,一列提出人,一列责任人,然后召集团队开会确认。各种笑脸相迎,总算一一完成哈😊
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24
首先让被收集者知道收集需求是帮助他们把需要的东西早点提出来,不要做事后诸葛。方法我建议可以用头脑风暴法把大家的需求都写出来,然后进行投票,大家觉得需要的就保留,不需要的就删除。还有发会议邀请的时候把领导都捎上,也可以要求领导协助参加,给你撑场面,推进项目的进展。
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20
建议用项目管理软件协同流程化,表单化,网络化管理,你可以咨询下15919850805董生,我们家用他们项目理软件。
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了解下无授权管理,没人理的时候写一封邮件,让大家确认,有问题回复,无问题可以不回,抄送给老板😊
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