本来很多项目是可以按计划做好的！

为什么选择做项目经理，因为技术不够强干不了研发，因为关系不够硬当不了领导，因为生存压力大不敢尝试销售或者创业。

项目成本管理概述： 项目成本管理包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预测、融资、筹资、管理和控制的各个过程，从而确保项目在批准的预算内完工。

钱不是万能的，但没有钱真的很被动

天气太热。员工都无心工作。请假的一堆堆。

这个世界，很多事情都是利益驱使的，抛开了利益或许人与人相处会更和睦

人与人之间生活的环境造就了不一样的性格，组成了这个大千世界，如果太敏感，是很难沟通的

旧的不去新的不来，不合适的就要趁早止损

工作之前觉得项目经理，贼威武，贼高大，贼牛逼，真正成为了项目经理后才知道，这都不算什么，真正牛逼的是一颗强大的心脏。

一大把项目经理和项目领证了。